이 책은 ‘기업의 사회적 책임(CSR; Corporate Social Responsibility)’이라는 개념의 유래와 배경, 의미를 살펴보고, 기업의 입장에서 이 개념을 활용하는 ‘전략적 사회책임 경영(Strategic CSR)’의 필요성과 실행방법을 논의한다.
이 책에서 저자는 사회책임을 적극적으로 이행하는 ‘사회책임 경영’만이 21세기에 기업이 생존하면서 경쟁력을 강화시켜 나갈 수 있는 길이라고 지적하고, 아동노동 고용으로 물의를 빚었던 나이키, 석유유출 사고를 일으켰던 엑손과 셸을 비롯해 다양한 국내외 기업의 실제 사례를 통해 설명한다. 또한 프라할라드의 ‘기층민 시장’ 이론을 자세히 소개하고 사회적 시혜가 아닌 이윤 동기에 의한 미소금융의 가능성을 언급하면서 사회책임을 경영에 내재화해 실천하는 적극적인 태도를 취하는 것이 기업 자신을 위해 바람직하다고 주장한다.
이 책에서 저자는 사회책임을 적극적으로 이행하는 ‘사회책임 경영’만이 21세기에 기업이 생존하면서 경쟁력을 강화시켜 나갈 수 있는 길이라고 지적하고, 아동노동 고용으로 물의를 빚었던 나이키, 석유유출 사고를 일으켰던 엑손과 셸을 비롯해 다양한 국내외 기업의 실제 사례를 통해 설명한다. 또한 프라할라드의 ‘기층민 시장’ 이론을 자세히 소개하고 사회적 시혜가 아닌 이윤 동기에 의한 미소금융의 가능성을 언급하면서 사회책임을 경영에 내재화해 실천하는 적극적인 태도를 취하는 것이 기업 자신을 위해 바람직하다고 주장한다.
